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在整體經(jīng)營環(huán)境不穩(wěn)定的局面下，企業(yè)更應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，堅持降本增效，為公司投身激烈的市場競爭創(chuàng)造更多利潤空間。

興化市八方不銹鋼制品有限公司（以下簡稱“八方不銹鋼”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目，持續(xù)優(yōu)化升級生產(chǎn)管理模式，培養(yǎng)精益化人才，夯實企業(yè)發(fā)展核心競爭力。

01項目啟動會

八方不銹鋼童總

童總在啟動會上表示，公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，在不確定的市場環(huán)境中，公司高層意識到變革的重要性。同時，發(fā)展的機遇稍縱即逝，所以公司選擇與遠(yuǎn)大方略合作開啟變革，提高變革效率和成效，節(jié)省更多時間用于企業(yè)發(fā)展。

開啟變革是對公司上下提出新的要求，希望全體員工能夠主動配合項目老師，建立精益思維，嚴(yán)格落地各項計劃、制度，共同建設(shè)規(guī)范、高效、可參觀的工廠，推動公司發(fā)展再上新臺階。

會上，童總為項目老師頒發(fā)了授權(quán)書，為項目各負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任命，與大家一起宣誓，堅定了變革決心，鼓舞了變革士氣。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，項目老師向公司高層對遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可與信任表示感謝。變革成功的先決條件是高層支持，八方不銹鋼的高層堅定變革的決心，全力支持配合變革行動，相信在公司全員和老師的通力合作中，變革項目能夠高效落地，在更短時間內(nèi)在全公司范圍內(nèi)掀起精益管理的熱潮，持續(xù)推進(jìn)精益管理模式落地，助推公司業(yè)績高效增長。

02輔導(dǎo)項目簡介

興化市八方不銹鋼制品有限公司是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的專業(yè)緊固件制造商。公司擁有先進(jìn)水平的全套緊固件生產(chǎn)設(shè)備，運用先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理系統(tǒng)，專業(yè)生產(chǎn)自主品牌的國標(biāo)（GB）、德標(biāo)（DIN）、美標(biāo)（IFI）、日標(biāo)（JIS）標(biāo)準(zhǔn)件及非標(biāo)準(zhǔn)件，非標(biāo)準(zhǔn)件可依據(jù)客戶來圖或來樣生產(chǎn)。

（公司生產(chǎn)實力）

公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高鐵、汽車、機械、電子、家具、建設(shè)領(lǐng)域等各種行業(yè)，產(chǎn)品行銷全國，遠(yuǎn)銷歐美、日本及東南亞，廣受客戶好評。

（部分產(chǎn)品展示）